长财咨询公司介绍

关于我们：

长财咨询，是一家专业的管理技术咨询公司本+地+信+息+网。成立十余年间，长财咨询凭借过硬的专业和服务，领跑于国内企业管理咨询行业。

专业和技术，是我们的立命之本。

专业，永远是长财人追求的目标。

技术立命，就是信奉“善始善终”，对于接手的项目一定要干明白、干到底。

自集团创立以来，董事长刘国东先生就确立了咨询师团队要有“舍我其谁”的专业水平和担当，所有员工的专业水准需要持续优化、不断精进，我们在工作中，追求“知行合一”，即：讲我所做、做我所讲，所讲必须是所做，做不到的不要讲本地信息网。通过持续聚焦产品和打造咨询师团队，构建长财咨询的核心资产与核心竞争力。

我们不仅在全国范围定期开设《财务系统》和《激励系统》集中咨询式方案班，还有《财务通》、《激励通》、《管理层财务思维》、《陪伴计划》等系列精品课程。同时为企业提供：财务、税务、股权、绩效、薪酬、阿米巴、精益管理等一系列全方位的企业管理落地咨询服务，并结合学员企业的实际情况及未来发展，定制适合的品牌商业模式咨询和资本投资、企业上市等服务。

为了带给企业学员更好的服务体验，公司成立了技术服务中心以及行业研究中心。截至目前为止，已在全国各地设立多家分支机构，拥有员工千余人，财务系统、激励系统、精益生产等技术服务中心已覆盖全国本~地~信~息~网。同时设立餐饮、服装以及房地产等行业研究中心。

长财文化：

长财使命：致力于中国民营企业管理水平提升，陪伴企业共同成长！

长财愿景：成为中国管理咨询行业领导品牌和受尊敬的投资人。

长财价值观：善良，尽责，高效，共赢！

产品介绍：

一、《财务通》是老板必修的一门管理课程，专门针对企业老板或股东成员，帮助老板构 建企业财务管理能力，了解财务管控逻辑，并可以通过财务手段达到管理企业降-风险、 倍增利润、优化成本等目的，最终使企业财务安全、盈利稳步增长，以及老板个人财富的 保值增值。

【解决老板常见的财务难题】

1、看不懂会计报表，靠感觉管理企业？

2、不懂财务，如何管公司财务人员？

3、不熟悉财务指标，经营中的财务一头雾水？

4、积累了大量税务风险？

5、资金效率太低，成本高，而且利润薄，风险大

6、没有一套简单有效的财务管理工具

二、《财务系统》是帮企业财务职能规划、财务组织架构及岗位设定、财务部门职责和岗位职责、公司股权架构设计、税务管理系统、税务风险防患系统、税务规划系统、账务核算系统、管理报表系统、资金预测系统、资金安全系统、信用控制系统、资本系统、分析决策支持系统、成本改善系统、风险内控系统、目标预算系统等行。

【把脉企业财务，破解八大财务难题】

1、顶层股权设计，理清产业架构，永葆基业长青；

2、业务未动，规划先行，规避税务风险，合法降低税务成本；

3、理清业务，规范核算，数据准确，业财一体；

4、资金安全与健康，提升效率利润赚；

5、预算管理，先算后干，优化配置，平衡资源；

6、分析决策，提升效率，张驰有度，管控有法；

7、公私分明，股东安全，产权清晰，持续赚钱；

8、夯实管理基础，提升管理效率，合法合规，顺利拥抱资本www.51bdxx.com。

三、《管理层财务思维》是企业高管数字思维必修课打开思维之门。一个企业的成功靠的是财务成功吗？当然不是。但是一个企业的失败一定是财务的失 败，比如没钱现金流断了。管理层财务思维是专门面向公司经营管理层的，它不是指财务 专业知识或技能，而是指财务管理的思路，是对经营思维的拓展。思维决定行动，行动决 定结果51bdxx.com。财务思维给企业明确了以财务语言表达的经营目标，财务思维是管理层正确做事 的必备思维。

一切都是为了公司财务状况好！

【解决企业高管层的思维症结】

1、公司生死与己无关，“我”只关心我自己

2、人人有战略，老板却在忙做事

3、只会埋头干活，不会抬头算账，不懂投入产出

4、产品策略与利润贡献脱钩

5、激励机制缺乏数据支撑，落地效果大打折

6、做事凭经验感觉，决策缺乏财务思维

7、不懂财务指标，无法运用财务进行管理，财务成了财务部的财务或老板的财务。

长财咨询，致力于企业经营实践，专注于管理系统建设，欢迎交流。